• 省卫健委批准血管瘤专科医院
  • 鄂州中医血管瘤专科医院有限公司

    • Y
    • 医院概况

      Hospital summary
    • 在线预约Online booking
    • 在线预约

      疾病咨询

      疾病热线
    • 0711-3867272

      24H免费咨询热线
    • 8:00——17:30

      医院节假日无休
    • 医院地址

      湖北省鄂州市东塔路9号
    • 抓党建 一切以人为本 争做患者信赖的医院

    • 来源:未知门诊时间:8:00——17:30发布时间:2016-08-01 15:42

      在线咨询

        

        近期,鄂州中医血管瘤专科医院党支部围绕“强服务,促稳定,求和谐”的工作思路,采取集中学习,个人自学、专题讲座相结合的方式细化学习。紧密联系医院实 际,进一步解放思想,更新观念。加强领导,强化措施,真抓实干。在上级党委的正确领导下,在党支部学习实践活动领导小组的精密部署下,我院党支部学习实践 活动开展顺利,并取得了较好成效,现将主要学习成果综合总结如下:

        一、构建新机制,努力形成企业党建工作的合力。

        1、狠抓领导班子建设。鄂州中医血管瘤专科医院党支部委员会认真学习党的第十七次代表大会精神,坚持用科学发展观统领全局,坚持党的路线、方针和政策,着力打造政治、作风优良、业绩优异 的“三优”班子。院领导意识到建设素质过硬的支部领导班子,是抓好非公有制经济组织党建工作的重要前提,所以积极将党建工作有机的渗透到医院的各项活动 中,并坚持科技兴院,斥巨资引进大量高科技仪器,聘请国内一流高科技人才,努力将医院逐步建设成为一个党组织领导下的具有高度政治觉悟的医疗机构。

        2、加大对共青团员的宣传力度。为了 激发员工工作的积极性,鄂州中医血管瘤专科医院党支部把党的方针政策、医院工作的亮点、新技术、新项目、好人好事等,通过光荣榜、墙报等形式进行院内、院外宣传;主 动提供经费支持工会、共青团围绕医院中心积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用,体现了职工当家作主,参与医院管理,对行政工作进 行监督的民主管理机制。

        3、围绕年度党员教育管理年度计划和年度工作责任书。从支部堡垒作用、模范 作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七大点进行评估,把支部工作基础建设作为一项工作。实行了《党员登记册》、《入党积极分子登记册》、《党费 收缴情况》、《党员到课培训考勤》、《支部工作计划》、《支部工作总结》、《党员主题活动情况》、《党员思想汇报》等完善制度,及时更新维护党员信息管理 系统和转接组织关系,强化支部工作落到实处,决不走过场。

        二、夯实基础,努力建设一支高素质的党员队伍。

        建设一支高素质党员队伍,是抓好非公有制经济组织党建工作的基础性工程。我们坚持严把“四关”,不断提高党员队伍的综合素质。

        一是把好“招聘关”。在招收员工时,严格资格审查,有意识地选聘党性强、作风正、素质好的党员,积极帮助做好组织关系的接转工作,不断壮大党员队伍。

        二是把好“教育关”。坚持“三会一课”制度,支部党员大会、支委会每月召开一次,每季度上党课一次,支委会和支部党员大会每年召开民主生活会四次,采用电化教育等形式,组织党员 认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论,使他们掌握社会主义市场经济知识,自觉遵守并带头执行医院相关规定和党的各项方针政策,做“三个代表”的实践 者。同时建立健全了党员汇报制度和民主评议党员制度,今年通过分组,集中上下两次评议测评,评出党员5人。

        三是把好“管理关”。落实党员目标管理制度,设立党务公开栏,公开及时规范,加强对党员日常监督管理工作,强调党员做到四带头,即带头支持医院行政工作,积极参与企业管理;带头 学知识学本领,爱岗敬业,争先创优;带头讲理想、讲政治、讲奉献;带头守纪律,严格执行企业规章制度,带动广大员工共同为医院发展作贡献。

        四是把好“纳新关”。按照发展党员“十六字”方针要求,从关键岗位的行政管理人员和技术骨干中选拔苗子,培养入党积极分子,经常组织党员主题活动,不断加强教育和培养。近年来, 先后有26名同志写了入党申请书,13名同志参加了区委党校学习,培养入党积极分子12人,发展新党员7人,优化了党员队伍结构,壮大了企业党的力量。

        三、理论运用于实践,努力使党建与医院建设协调发展

        1、党建促进医院建设发展。鄂州中医血管瘤专科医院以病人为中心,以社会需求为导向,以医疗质量为生命线,以科技进步为,以两个效益为的办院思路,推行科技兴院、人才、机制调动、市场撬动“四大战略”;大兴团结协作、爱岗敬业、无私奉献、创新发展、学习进步、廉医廉政“六种风气”,医院活力,促进了医院发展。

        2、以素质营造酒店式服务。创建医院,把干部职工素质首位。从班子做起,全院干部职工,政治理念、职业道德和技能学习,思想政治素质、职业道德和服务技术。鼓励和支持职工学习深造,为创建医院奠定了的思想基础,了强大的精神和智力支持。

        3、以服务铸就医院品质。创建医院把服务置于首位。从优化职工工作环境、支持职工学习进步、职工生活入手,医院内部的层次和医疗健康需求,健全和医疗服务体系。努力做到零差错、零投诉的服务,质量管理,推行、快捷、文明、、精细服务,地了医患之间、医院与社会之间的。

        4、以文化创建医院品牌。文化是创建的核心,发展文化是社会的助推器。医院积极组织开展“元宵猜灯谜活动”,“技能操作比赛”,“中秋晚会”等等。以医院文化引领医院创建,在服务理念和医院精神、医院价值观念、竞争理念、质量理念、管理理念、理念上的优势,为医院发展,营造了浓厚的文化。

        四、发挥党员性,热衷社会公益事业。

        我院在不断发展业务的同时,以造福百姓为己任,心系社会,关注民生,多年来,经党支部倡导,先后开展了多项公益活动,捐款捐物,为建设新时期和谐社会贡献我们的一臂之力。

        建院以来,鄂州中医血管瘤专科医院还多次派遣医疗队深入周边县市,开展普查普治医疗援助工作,切实关心民生,深入民众,解决当地看病难,看病贵的问题。体现医院对弱势群体的关爱,体现了党和对弱势群体的关怀,在社会上引起了强烈的反响。